在後世，這個邏輯在商業上叫價格錨點。

　　消費者看到商品時，往往不能确定商品的價值，這就需要一個參照物，也就是通過同類型商品的價格，來判斷該商品的“相對價值”。

　　這個參照物，就是價格錨點。

　　再高端的服飾，跟一堆十幾塊錢的衣服擺在一起，價格錨點就是十幾塊錢的衣服，消費者很容易先入為主，在心理上形成“這些服裝就值這個價，賣貴了就是坑錢”的概念。

　　尤其服裝這東西的很多技術含量，普通人根本看不出來。

　　頂多肉眼覺得哪件衣服好看，摸起來面料軟乎，孰不知服裝無論是面料，做工還是剪裁，都很有講究。

　　單說剪裁這一點，乍一看沒什麼區别，可真正剪裁精妙的服裝穿在人身上，能遮住身材缺陷，放大身材的優點，襯得整形象氣質煥然一新。

　　這就是很多同款仿版号稱跟原版一模一樣，可一上身就露餡的原因。

　　真正的工藝和技術含量，看不見摸不着，就算跟普通消費者說，他們也未必聽得懂。

　　“别人都賣十幾塊錢，憑啥你的一兩百？”

　　“都是故弄玄虛，看起來跟别的服裝沒啥區别啊，賣這麼貴，當别人是冤大頭啊？”

　　“黑心商人，坑老百姓錢，小心天打雷劈！”

　　類似的話，朱茯苓聽過不知道多少遍了，所以對品牌運營感觸很深。

　　“就是這個邏輯，如果跟普通服飾擺在一起，人們會天然認為佳人時裝也是低端貨，甚至認為小店賣的是假貨。”

　　舉個簡單的例子，世界知名的LV品牌服裝會在縣城小服裝店賣嗎？

　　肯定不會。

　　就算縣城小店真有本事，拿到LV正品服飾，挂出來也會讓人覺得是假貨。

　　“所以品牌服飾跟普通衣服之間，要形成鮮明的價值壁壘，跟普通商品混在一起，對品牌價值是一種極大的消耗，久而久之，品牌價值被稀釋，在人們心中就變成爛大街的東西，不再是高端品牌了，這是很緻命的。”

　　再舉LV品牌的例子，普通二三線城市，稍微落後一點，LV品牌都看不上，不屑入駐。

　　他們隻入駐發達大城市，隻在最繁華的地段，這才符合LV的品牌定位。

　　一旦入駐，姿态非常嚣張。

　　朱茯苓就見識過這陣仗。

　　LV進軍國内某二線省會城市時，不僅門店寬闊奢華，還要求整條街都不能有便宜店鋪。

　　不管是服裝店、雜貨店、餐飲店還是燒烤攤，低價小店一律不允許出現在LV品牌附近，理由是會拉低LV品牌的格調。

　　不少開了十幾年的老牌小店直接被花錢清走，不配合的，鋪面被買掉，然後施壓，甯可鋪面空着，也不許老闆再賣便宜貨。

　　店員必須穿得光鮮亮麗，上下班不允許騎自行車，不允許坐公車，有車的開車，沒車的打車。

　　住的也要是高級公寓，吃的是小資西餐。

　　理由是身為LV的員工，衣食住行都要有格調，不能像普通人一樣寒酸。

　　由内而外包裝品牌形象，簡直是武裝到牙齒了。

　　且不說這一套操作有幾分對錯，單輪對品牌價值的塑造，朱茯苓不得不佩服，這些西方老牌資本家的套路，确實很厲害。